BONS REFERENCIAIS PARA AS RELAÇÕES
ou PROFISSIONAIS (chefe-subordinado-colega)
ou PESSOAIS (pai-mãe-filho)
Deve-se estar atento
principalmente aos resultados, mais do que aos métodos;
As expectativas de
todos os membros devem ser conhecidas e ajustadas;
O "grupo"
deve ter metas em conjunto;
O "grupo"
deve fazer auto-avaliações frequentes de ajustes entre si;
As orientações
devem ser dadas enfatizando o OBJETIVO.
Forma, cada um tem a sua, e é preciso respeitar as diferenças;
Devem ser feitas
reuniões periódicas de avaliação quanto ao cumprimento dos objetivos propostos rumo à
meta;
O "chefe"
ou o mais experiente deve colocar-se como consultor da equipe, delegando as funções;
Cada um deve cuidar
de ter comunicação eficaz;
Além do treinamento,
o que cada um pode trazer como inovação ou ampliação para a equipe?
Observar sempre a
correlação entre o nível de maturidade da pessoa, a clareza da tarefa proposta e as
possibilidades da relação.
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